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品牌要转型,该怎么做?

 时代在变化、市场在变化、消费者需求在变化、竞争环境在变化、竞争敌手在变化,层出不穷的新事物正在改造或重塑新的市场环境,品牌策略不转型,怎么能生存下去呢?于是很多企业开始寻求品牌转型,但是面对复杂多变的市场环境,很多企业一头雾水,也找不到很好的解决方案,于是很多老板都感叹“转型是找死,不转型是等死。”

品牌的要转型,该怎么走?

事实上,企业转型的关键在于价值创新,这创新包括技术、产品和服务层面的创新,也包括商业模式、管理模式、资本模式的创新,背后则是个人和组织的心智模式的改变与重塑,为整个产业链赋予新的价值,没有了价值创新,“转型”只能沦为“转行”。具体应该怎么做呢?美御营销策划公司为您解读一下:


1、充分的战略表达

明确新的基本战略:实施彻底的经营结构改革、构筑新的发展战略、强化关联经营。并且要让整个组织都能充分理解并接收到来自管理层的决策,要将品牌战略传达到每一个员工。 


2、慎重而果断地裁员

转型必须要面临组织重构的问题,此时裁员是必不可少的一个环节,不要因为惧怕巨额赔偿就犹豫不决,否则到最后,损失会更加地难以想象。


3、寻找新兴领域和创新项目

寻找新的市场机会,慎重分析自己的技术优势,确立新的业务重心,要确保新项目是未来长时间内是可以稳定且持续发展的。


4、坚持研发投入
不重视研发,就跟不上时代的脚步,无论经营多么困难,在品牌策略上,都不要在研发上做减法,因为研发是核心的内部竞争力,外部因素都无法弥补的。


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