美御品牌战略咨询

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品牌:欧恩贝

行业:食品奶粉

服务时间:2021年

服务模式:品牌全案服务

服务内容:欧恩贝品牌五位一体全案服务


| 在新消费时代,奶粉品牌如何快速崛起,占领消费者心智?


欧恩贝于2021年9月与美御营销咨询集团开启战略合作,我们通过深入的行业分析、 市场调研和消费者研究,进行了一系列从品牌战略到产品体系的整体规划,在双方的紧密 配合下, 欧恩贝已荣获:


  • 2021年-2022年连续两年荣获中国乳制品工业协会“质量大赛质量金奖”

  • 2021年-2022年喜获蒙特奖金奖

  • 2021年-2023年“中国315诚信品牌”


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这些成果见证了欧恩贝这个新锐奶粉品牌的快速崛起,以产品创新的方式,切入精研成分奶 粉这一领域,以奶粉配方成分为核心,牢牢抓住目标人群的消费痛点,使欧恩贝有别于其他 奶粉产品,成为奶粉行业的一匹黑马。


| 年轻化品牌时代已来临!


在中国,新一代的消费观念和全新的市场环境,加剧了企业的高速迭代。竞争的白热化和信 息的碎片化推动着品牌的快速更替,中国已经进入了快品牌时代。


| 市场风云变幻,唯有梦想不变!


美御认为在新的时代,特别是年轻化的时代,传统的品牌运作模式,已经不能满足市场的 需求,只有给品牌注入年轻化的基因才能快速抢占市场,赢得竞争。

 

美御通过市场趋势、消费者需求,将企业战略,品牌战略和营销战略三维深度融合。以创新 驱动,革新传统市场,帮助欧恩贝制定整个从“品牌到产品到流量到招商到运营”的年轻化战略,并为欧恩贝品牌提供五位一体的品牌营销全案落地服务。



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欧恩贝(Ownbaby) 婴幼儿奶粉品牌, 成立于2010年,是以乳品产业链为核心, 集科研、加 工、国内销售为一体的综合性现代化服务品牌。欧恩贝拥有完整的配方奶粉产品体系,旗下 拥有婴幼儿配方牛奶粉、婴幼儿配方羊奶粉、儿童配方牛奶粉、儿童配方羊奶粉、孕产妇配 方牛奶粉等产品


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奶粉的诸多细分市场,欧恩贝该如何切入? 哪个细分赛道空缺且市场需求巨大?

哪个赛道有机会且竞争者暂时没有站稳?

 

商业的本质是为了解决社会问题,要做大生意,就要为行业/社会解决问题!

 

进入新消费时代,Z世代的宝爸宝妈为孩子挑选奶粉时更偏向精挑细选,选择适合孩子的产 品,他们更加注重科学育儿、精致育儿、品质育儿。


消费者调研数据显示,宝爸宝妈在选择奶粉时,排在第一位(47%)考虑的是产品的成分/配 方,第二位(41%) 考虑的是产品的功效占据。他们越来越愿意为高品质和产品创新付费, 同时,随着科学化、精细化育儿理念广泛传播,他们对高配品质产品有更高要求,更在乎产 品的成分配方、功效、奶源等要素。

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根据欧恩贝品牌的现状以及市面上奶粉品牌的的行业观察,同时为了做好差异化定位,区别于竞品,更迅速精准的吸引目标消费者,在和欧恩贝品牌方探讨之后,我们一致认为欧恩贝 需要着重突出其奶粉产品的配方成分,做好奶粉质量控制,以行动赢得市场。



 

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美御深度思考社会和企业的发展规律,提出了独特的年轻化战略思想,美御认为品牌即人,人有生老病死,品牌亦是如此, 好的品牌应该时刻保持年轻,年轻并不等于年龄,年轻是一种状态, 是品牌内在的DNA和思想,通过年轻化的创新、探索、数据、迭代等思维,促进企业不同阶段的创新发展,实现企业的可持续,确保企业基业长青。


美御通过"品牌+产品+流量+变现+持续变现”五个方面,综合思考新品牌的建立,如何帮助 企业“活下去,再发展,立品牌”,并且始终围绕一件事,打深打透,针对成长型企业提供 一站式解决方案。 针对欧恩贝品牌,美御利用“五位一体”方法论,对品牌进行整体规划,帮助企业明确品牌发展路径,确保战略方向不走偏,执行落地不打折!

 

美御经过战略战术分析,对国内奶粉行业做了详细的调研分析,发现市面上的奶粉还没有从 成分角度切入打造品牌的,这打开了我们对欧恩贝品牌定位的思考维度。



l 奶粉行业问题和趋势

 

1)奶粉品牌占位缺少差异性

市面上的奶粉都在讲功效而没有讲成分,各个产品都有涉猎不同领域应对不同消费者的需求,没有一个成分为主打的统领性概念,包含所有功效。

 

2)奶粉成分大致都是大同小异,偏全面,不够细致

市面上比较常见的奶粉成分是OPO、CPP、益生元、乳铁蛋白、钙铁锌等等, 这些成分大同小异,消费者并不明确自己需要哪一种。

 

3)消费者关注日益”三高奶粉“:高端、高品质、高价段位

奶粉行业已进入存量竞争时代,各大乳企为了在存量市场寻求新的增长点,不断探索细分市场以及在高端领域继续深耕和拓宽主体市场份额,要支撑起高价逻辑,除了产品要有过硬的 品质保证外,更要突出产品差异性、专业化、多元化,有更独特的卖点。

 

4)奶粉行业的消费群体以25-35岁左右的城市女性为主,具有强大潜力和高端消费趋势 

这类消费者养娃不惜重金,愿意花,敢于花,更加重品质,这类消费人群数量在一线城市保 持增长,未来在其他城市也将会形成一个强大的增长潜力市场。

 

综上考虑,欧恩贝适合做主打精研成分的专业奶粉

 精研成分是欧恩贝品牌的内在,是年轻 的宝爸宝妈们最在乎的奶粉品质;年轻新潮是欧恩贝品牌的外在,满足目标人群多元的消费 个性。欧恩贝专注主打精研成分,既符合市场高端奶粉的趋势,也解决了消费者对成分配方 的核心诉求。欧恩贝要用专业的天然成分和科学配比打造一个有温度的奶粉品牌,给宝宝带 来母乳般的亲和,也给妈妈提供最专业、安全和贴心的守护。


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#品牌战略规划


经过前面关于行业和社会问题的分析,了解市场、消费者、公司的情况,美御经过系统的分 析最终确定, 欧恩贝应该以精研成分为核心,细化值得消费者信赖的奶粉系列产品,结合欧 恩贝自身现有的优质资源,同时采取年轻化的表达,和统一的视觉设计,以互联网的手段和 方式,提高销量和品牌知名度,打造新消费背景下高性价比的年轻化奶粉品牌,让精研成分的奶粉成为妈妈挚选。


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#产品创新  爆品打造

 

l 产品微创新

 

美御认为,“产品微创新”就是在已有认知的基础上,以更低的风险,创新产品,颠覆场景, 颠覆式“微创新”才能引领市场。

 

经过调研后,美御认为欧恩贝应该主打“新一代精研成分奶粉”的品牌概念, 精准直击消费者 痛点,创造极致的消费体验

 第一,强调成分升级,“ 更接近母乳成分”等的购买理念

 第 二,创新成分搭配, 推出“肠道健康类奶粉”“生长发育类奶粉”“营养补充类奶粉”等不同功效 类的奶粉

 第三,保障成分奶源,欧恩贝有自己的工厂,拥有智能化设备,制定了严苛的检测工序,完全有能力打造“好成分,在源头”、“好奶牛,自带好成分”的产品信赖度

第四, 凸显成分工艺, 自有工厂拥有GMP10标准生产车间、BRC和CNAS双重认证, 首席营养官是 诺贝尔化学奖得主哈特穆特·米歇尔教授,完善的品牌背书来支撑以成分为核心的理念。


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l 产品721法则

 

美御根据产品721法则协助欧恩贝规划产品系统, 打造区分更明确的, 能提高消费者购买体验 的产品体系。产品根据社会需求原理型来给产品划分等级, 70%基础引流产品, 20%培育延 续产品,10%限量发展产品。

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l IP开发

 

为了彰显品牌调性和凸显精研成分的概念,建立品牌与消费者的沟通桥梁,美御帮助欧恩贝完成了“萌小聪”和“成分护卫队”等一系列IP开发, 将宝爸宝妈们了解研究奶粉成分的过程故事化——一个拥有超能力的小朋友热衷于研究超级成分, 他能将超级成分赋予神奇的力量, 帮助别人解决关于成分的问题。这种创造和讲述故事的方式为品牌注入了更多亲和力和可爱元 素,也为品牌未来的IP周边继续开发提供新的思路。


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#落地及效果反馈


| 组织欧k家族趴,成分奇遇记等,开展线下品牌活动


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| 打造几千家形象店,绽放品牌光华


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| 投放户外广告,持续露出品牌

 

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| 发布《中国婴幼儿精细化营养成分指导手册》


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| 新品发布活动


 

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| 开展全国经销商大会,发展合作共赢

 

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通过此次欧恩贝品牌全案服务,美御帮助欧恩贝实现了从品牌维度到策略维度的全面革 新,打造了以精研成分奶粉为核心的新一代奶粉, 为品牌未来的层级飞跃,可持续探索以 及多元发展,探索创造了更多可能性。


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