一些优秀的企业非常重视将企业文化与品牌影响融合在一起,制定企业品牌文化战略,进而提高企业凝聚力和知名度,还能获得员工以及广大消费者的认同和支持,提升企业的核心竞争力。那么,如何进行企业品牌文化战略建设?
一、明确企业品牌文化战略发展目标
首先,企业在实施品牌文化战略建设之前先要找准自己的品牌定位。从企业经营管理的实际出发,对企业所处的行业状况、相关产业链以及资源优势都要进行深入调研,尤其是要对自己的竞争力和新的利润增长点进行考查,尽量依托主业务以及优质资源来确定品牌定位。其次,企业应该借助品牌载体来塑造企业文化,进而形成自身有特色的优秀企业品牌文化,促进企业全体成员形成统一的价值观和行为方式,增强企业的凝聚力和活力。为此,企业在制定品牌文化战略发展目标时可以分为近期目标和远期目标。近期目标是要以品牌为中心, 向内增强员工凝聚力,向外增强品牌影响力和竞争力;远期目标是要持续推进品牌文化战略的实施和发展,不断提供品牌的影响力,以主导品牌为核心,建立和完善品牌文化体系,发挥品牌文化战略的长远效益。最后,企业品牌文化战略发展目标的制定必须突出个性特色,形成企业自身的价值观、企业精神、企业宗旨以及行为准则等文化内涵,确保品牌文化战略发展目标能够得到广泛认同。
二、企业品牌文化理念的深化与提炼
一方面,企业要形成品牌文化价值观。企业管理者应该在继承传统企业文化的基础上,对原有企业文化进行修正,结合内部员工和外部消费者的意见,创立属于企业自身的品牌文化价值体系,并以此来规范企业的行为方式。另一方面,企业要建立品牌文化理念体系。企业品牌文化体系不是在传统企业文化理念文字上翻翻补补,而是要把握前进的脉搏,管理层与员工之间必须形成一个共识,凝聚出企业认同程度较高的品牌文化理念体系。
三、做好企业品牌文化形象塑造与传播
企业需要打造属于自己的名称和标志,提高企业的文化形象,要做好品牌文化的整合传播,采用广告、公关、销售等多种手段整合的方式,善于利用和创造对品牌文化传播有利的媒体环境,来促进企业品牌文化形成的传播,提高企业的知名度和影响力。