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中小企业品牌建设的常见问题
1、品牌定位不准确
品牌的定位是品牌经营的基础,是品牌成功的前提。千里之行始于足下,品牌建设的成功必须基于定位的准确。品牌定位是一项系统性工程,前期需要用大量的调研来确定。在先有产品还是先用品牌定位的问题上,中小企业往往选择的是前者。

什么是品牌定位?就是:如何让你在潜在顾客的心智中与众不同。普通的心智像滴水的海绵,充满了信息。只有把已存在的信息挤掉,才有空间吸收新的信息。然而,我们却想继续不断把更多的信息塞进已过度饱和的海绵中,同时又为无法使人接受我们的信息而感到失望。难道新的品牌或产品就真的无法进入人们的心智了吗?不,只要你的产品定位显而易见,产品功能易用有用,就能让先期"革新者"有兴趣尝试,而一旦这个革新者通过口碑或自身行动影响到了周围的 "先期采纳者",就会逐步蔓延开来,当用户量到达一个爆发点时(约市场规模的10%),奇迹就发生了(你会被朋友圈刷屏的)。

很多企业在建立品牌迟迟得不到市场的认可,其实专业的策划公司在对品牌进行诊断之后,发现问题正是由于定位的不准确。中小企业在品牌定位上一定不要过高,毕竟高档品牌的推广费用往往是中小企业无法承担的,而且高档品牌往往是需要时间的沉淀,短时间内很难打造出来。

2、欲速者不达
中小企业在品牌建设时,由于资金的限制,经常会有一种急切的心态,希望品牌的知名度在短时间内就打造出来,但知名度并不等同于美誉度,品牌在初创时期,往往会遇到各种不同的问题,品牌的发展必须踏踏实实,毕竟时代不同了,同质的产品和品牌越来越多,不是你几个广告和几个公关活动就会让客户选择你,所以一定要慢,要稳,前期要以打造品牌的美誉度为主,知名度为辅。

3、模仿性太强
中小企业刚建立品牌时,往往都是比较盲目的,所以自然而然的会学习同行业的知名企业,这种做法未必就是不正确,只是有些企业在学习的过程中,慢慢演变成了一种模仿,模仿成功企业的模式。成功的经验是不可以复制的,所以这种模仿,带来的后果往往是画虎不成反类犬,之前有不少成功的品牌之所以可以在短短几年内发展强大,是因为在他们建立品牌时,市场上没有领导品牌,所以他们很容易占领了制高点,而且在多年的发展过程中,这种领先优势已经越来越明显,所以我们一般会建议企业不要把品牌定位的过高,可以从市场追随者做起,跟随领导品牌发展,规避企业风险。

4、不重视品牌VI设计
有些中小企业在建立品牌之初,会把精力放到市场的推广上,而忽略了品牌VI(视觉识别)系统的建设,在建立品牌之初,就做好企业的VI系统。在企业定位准确的情况下,建立VI系统,不会造成品牌在发展过程中,需要重新改变各种视觉因素,毕竟每一次视觉因素的改变,都需要品牌拥护者的重新接受,当然,企业战略性的改变视觉系统是在品牌发展强大的后话了。
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