集团品牌结构策划的核心原则

集团品牌结构策划的核心原则是不同层次的品牌联系，特别是核心价值之间的相容性，群体品牌联系与产业链和产品的属性相匹配。如果整个集团的目标是支持集团品牌，而其产品品牌在促进集团品牌成长方面发挥更大的作用，那么即使集团品牌从长远的角度与集团品牌联系起来，但在一定时期内，集团可以与集团品牌联系起来，甚至直接与产业链和产品品牌联系起来。

集团品牌结构策划的核心原则是不同层次的品牌联系，特别是核心价值之间的相容性，群体品牌联系与产业链和产品的属性相匹配。可是，在集团公司的具体品牌构造管理策划中，必须综合性考虑到下列变量才可以作出策划:集团公司的总体品牌、制造行业和商品的竞争方式、竞争品牌的品牌策略、公司对制造行业和商品的战略定位期待等。在不违反核心原则的基础上，还应考虑到以下一般原则：

一、集团品牌家族的整体战略目标及其产品对集团品牌成长的促进作用对集团品牌结构有影响。

如果整个集团的目标是支持集团品牌，而其产品品牌在促进集团品牌成长方面发挥更大的作用，那么即使集团品牌从长远的角度与集团品牌联系起来，但在一定时期内，集团可以与集团品牌联系起来，甚至直接与产业链和产品品牌联系起来。

二、产业链竞争的力度和竞争品牌战略水平对品牌结构也有重大影响。

假如商品所属行业的市场竞争抗压强度不高，市场竞争品牌的战略定位和水准不高，管束会降低标准的关键规范，即便不符行业属性，集团公司品牌的內涵也将会与行业和商品品牌密不可分有关。

三、集团对产业链和产品的期望也与品牌结构密切相关。

若不是产业链和商品的发展趋向，特别是因为历史时间缘由或不彻底的销售市场缘由，而要是创建整体实力、义务、诚实守信等品牌相互联系的人群，就可以推动商品和产业链的营销推广，人群品牌能够与产业链和商品品牌密切联系，乃至立即作为产业链和商品品牌。

四、通过深入的诊断和广泛的研究，项目团队建议集团通过两个阶段，丰富集团品牌内涵，规范母婴品牌管理，实现对集团多元化经营发展的良好支持。

集团品牌策划环节；根据战略定位、确立联系、规章制度规范，提高四项工作中的危害，创建强劲的世界各国集团品牌确立牢靠的基本。

品牌组合推广阶段：通过支持关键业务品牌、组织品牌协同增效、优化品牌组合绩效等三项工作，使集团品牌获得企业品牌组合的强大支持，不断提高整体绩效。