新产品设计打造从概念到市场的6个步骤

如何开发新产品？将您对原始产品的愿景变为现实，新产品设计打造从概念到市场通常是有抱负的企业家面临的最大障碍之一。产品开发过程似乎几乎是神秘的，当您听到其他伟大企业的起源故事时，完成产品的过程很少像一条直线。

这些鼓舞人心的故事本身并不能提供新产品设计打造的端到端蓝图，但是它们共享的相似之处揭示了创始人在开始业务和运送成品时始终采取的一些步骤。

新产品设计打造是将原始产品创意推向市场的过程。尽管它因行业而异，但实际上可以分为五个阶段：构思，研究，计划，原型设计，采购和成本计算。

这是新产品设计打造从概念到市场的6个步骤，以及在每个阶段要考虑的内容。

1.产品构想

许多有抱负的企业家会陷于新产品设计打造想法，这通常是因为他们在等待天才来揭示他们应该出售的理想产品。虽然从根本上构建“新”东西可以创造性地实现，但是许多最佳创意是在现有产品上反复进行的结果。

2.产品研究

考虑到您的产品创意，新产品设计打造可能会倾向于跨跃到生产上，但是如果您首先没有验证您的创意，那可能会出错。产品验证可确保您正在创建人们将要购买的产品，并且不会浪费时间，金钱和精力来执行不会推销的想法。

验证研究也将不可避免地涉及竞争分析。如果您的想法或利基市场具有发展潜力，那么可能已经有竞争对手在该领域开展业务了。

通过进行产品验证和市场研究收集的信息将使您能够评估对产品的需求以及开始计划之前存在的竞争水平。

3.产品规划

由于新产品设计打造会迅速变得复杂，因此在开始构建原型之前花时间计划很重要。

当您最终与制造商联系或开始寻找材料时，如果您对所需的产品外观以及其功能没有确切的了解，则很容易在后续步骤中迷失方向。

开始规划的最佳位置是绘制产品外观的手绘草图。草图应尽可能详细，并带有说明各种特征和功能的标签。

尝试使用图表创建将产品投入使用所需的不同组件或材料的列表。该列表不需要包含所有可能的组件，但是它应该允许您开始计划创建产品所需的内容。

除了组件之外，新产品设计打造还应该开始考虑产品的零售价或类别。该产品将是日常用品还是特殊场合？它会使用优质材料还是环保？这些都是在规划阶段要考虑的问题，因为它们不仅可以帮助您指导产品开发过程，还可以指导您的品牌定位和营销策略。

在继续进行采购和成本计算阶段之前，还应考虑材料的包装，标签和整体质量。这些都会影响您向目标客户销售产品的方式，因此在新产品设计打造计划阶段也必须考虑产品的这些方面，这一点很重要。

4.产品原型制作

新产品设计打造过程中原型阶段的目标是创建一个成品，以用作批量生产的样品。

一次尝试就不可能获得最终产品-原型制作通常涉及对产品的多个版本进行试验，慢慢消除选择并进行改进，直到对最终样品感到满意为止。

大多数大城市设有艺术设计院校，在这些学校中对学生进行了产品设计打造的培训。您可以在各大院校之间招一些优秀的设计人员对产品进行设计打造。

5.物料采购

获得满意的产品原型后，就该开始收集材料并保护生产所需的合作伙伴了。这也被称为构建您的供应链：创建产品并将其交付客户手中所需的供应商，活动和资源。

尽管此阶段主要涉及寻找与制造相关的服务，但您也可以在此阶段将存储，运输和仓储因素纳入选择范围。

为您需要的不同材料找到多个供应商以及潜在的制造商，可以让您比较成本。如果您的供应商或制造商之一无法解决问题，它还具有创建备份选项的额外好处。寻找多种选择是长期保护您的业务的重要组成部分。

在寻找供应商时，在线和面对面都有大量资源。尽管它看起来有些过时，但许多企业主还是选择参加专门从事采购的贸易展览。他提供了一次机会，可以与数百家供应商见面-观看，触摸和讨论材料，并与供应商建立个人关系，这在谈判价格时非常有价值。

6.成本核算

研究，计划，原型制作和采购完成后，您应该对生产产品的成本有更清楚的了解。成本核算是获取到目前为止收集到的所有信息，然后将您的商品销售成本（COGS）加起来的过程，以便您可以确定零售价和毛利率。

首先创建一个电子表格，将每个其他费用细分为一个单独的订单项。这应该包括所有原材料，工厂设置成本，制造成本和运输成本。如果您能够在采购阶段为不同的物料或制造商获得多个报价，则可以为每个订单项添加不同的列以比较成本。计算完总销货成本后，您可以得出产品的零售价，并从该价格中减去销货成本，以获取所售出的每单位产品的潜在毛利率或利润。

对于新产品的设计打造，不同的人有不同的产品设计打造策略，有人偏性价比，有人偏质量，有人偏数量。所以对不同的产品拥有不同的产品设计打造创意。以上是美御策划公司为大家介绍的新产品设计打造从概念到市场的6个步骤，以供各位参考。