如何制定产品战略？因为用户并不了解一家企业的战略，他们接触到的只是产品，一家企业无论其选择的是价值创新还是成本领先战略，都是想通过其产品给用户创造独特的价值。换句话说，产品就是战略，战略就是产品。这也是一家企业的真正核心力，那如何制定产品战略呢？
1、在制定产品战略时，首先要明确战略的目的，目的性是策略的第一要素，是一切的源头。
2、在明确产品战略目的之后，必须明确核心指标，并且通过观测核心指标的变动，来判断策略调整后的有效性，以便做出及时修正。
3、产品战略的规划要拥有一定的预判性，我们必须要能够提前预知变化，做好预判。
4、产品战略的制定要懂得取舍，有舍才有得。抓大放小，把握重点，付出最小的代价做最合适的事。
5、产品战略要多管齐下，兼顾新手期、成长期、成熟期、衰退期和流失期等各种阶段与分层的用户。
6、制定多套产品战略方案，应对未知风险。产品战略的制定要灵活，多样，以应对各种临时风险，快速调整产品战略。
很多企业制定了产品战略之后，但在实施的过程中总是会出现各种各样的问题，对于企业而言，产品战略很重要，我们需要制定完美的产品策略，来精细化的运营，为用户创造更多价值，增强企业的核心力，为产品附加更多意义。
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