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产品战略设计中的品牌组织形式

日期:2021/6/11 5:06:44 美御营销咨询
产品战略设计当中有一个点基本上是被所有策划公司所忽略的,那就是品牌组织的形式。品牌组织形式是多样化和覆盖化的。它可以让我们产品战略设计流程更加顺畅,不同部门之间的职能也能应用的更加全面,所以品牌组织形式在产品战略设计当中起着不可或缺的作用,今天就和大家看看,品牌组织形式都有哪几种。

1、能动性组织形式


把一个品牌扩展到不同的市场,关键是要发挥各种营销职能的专业优势,这是一种常见的形式,一般包括市场部和销售部两个职能部门,分别负责品牌的推广、传播和维护,其优点是专业化,但对市场适应性不强。


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2、市场导向的组织形式


它是一种多品牌组织形式,其重点是为不同的市场提供相应的产品和品牌,使品牌能够充分满足不同市场的需求,它是一个矩阵式的结构,品牌管理与市场管理相互交叉,比较复杂。这种方法的优势是可以将产品与市场相结合,但组织效率不高,需要充分的沟通。


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3、作为产品标准的组织形式


为特定的产品提供有效的品牌服务,保证多个品牌能够得到足够的重视,同时这种品牌形式能够充分引发各品牌的内部竞争,有利于促进品牌的全面发展。这种形式的优点是对产品品牌需求的充分考虑,而缺点是需要与企业各个部门进行过多的沟通和协调。


4、分类为标准的组织形式


可以做到很好的来缓解因品牌过多而产生的内部矛盾,提高资源的有效利用和管理的效率,同时也要适应销售渠道和零售渠道对同类产品采购的需要。


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5、品牌经营的组织形式


遵循品牌经营的原则,并以此有效地整合各种形式。


多样化的组织形式,可以让产品战略设计根据不同的情况而实施应对。它可以让产品战略设计更加完善,通过不同的组织形式还可以起到内部协调外部扩展的高效运转,所以大家一定要记得关注。


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