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产品战略策划需要明白的要点

日期:2021/6/11 6:06:55 美御营销咨询

产品对于每个公司来说都是核心中的核心,产品战略策划是做好产品的第一步,是产品的蓝图。如何选择出好的产品,怎样做出好的产品,产品如何能够为企业发展提供推动的助力,产品战略策划关乎着公司发展战略的实施,成功的方法有很多种,但想要找到合适自己的那种可不是太容易。


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公司在定位为谁服务后,要选择一种具体的战略,为客户提供相应的产品和服务。


一般而言,对于超级实力的企业,有可能采取成本领先战略;对于资源力量较小的企业,一般采取集中化战略,将有限的资源用于特定领域,较易取得局部的胜利;而多数企业则采取差异化战略,因为各个企业的资源禀赋不一样,技术手段不一,对客户的理解不一,因此,企业努力找出客户需要的独特价值,从而为客户提供具有独特价值的产品与服务,并与现有产品和服务形成显著差异,商业模式来自对规律的识别、本质的认知。


商业模式的战略策划


商业模式设计,最主要是盈利模式设计,产品或服务是如何盈利的,产品或服务如何销售到目标客户,销售渠道如何安排,线上线下如何运作,产品和服务如何定价。商业模式最主要考虑的是企业如何与目标客户开展互动,最终通过销售产品和服务,实现变现。以上是常规的商业模式设计,还有更多更高级的商业模式设计,资本模式、众筹模式、平台模式、生态产业链模式等。


产品战略策划要尽量做到全面而不失细节,长远而不失持久,坚定的执行策划的同时如果发现在发展过程中有不符合策划的情况,要判断当前形势,不能一成不变,也不能朝令夕改,对策划要保持一定的信心,但是有错误一定要及时发现并且改正,这就要求产品战略策划要综合考虑各方面情况,最终做出最适合每个阶段的策划。

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