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为什么企业品牌营销全案不分开做

日期:2024/6/25 2:06:36

最近很多客户问美御品牌战略咨询。为什么品牌营销全案不建议选选择不同供应商做不同板块,客户给出理由就是谁擅长做那一块就选择谁来做。有的公司设计厉害,有的公司视频制作厉害选择来做视频等,其实品牌营销全案不分开让不同人做的原因有多个,这些原因涉及到策略的一致性、效率、成本以及最终的执行效果。以下是详细解释:

  1. 策略一致性:品牌营销全案通常包括品牌定位、目标市场、竞争分析、营销策略、传播渠道等多个方面。如果将这些任务分开由不同的人来做,可能会导致策略上的不一致性。因为每个人对品牌的理解、对市场的判断以及对策略的制定都可能存在差异。这种不一致性可能会影响到品牌的整体形象和营销效果。
  2. 沟通与协调:当不同人负责品牌营销全案的不同部分时,沟通和协调将成为一项重要而复杂的任务。不同部门或人员之间需要频繁交流信息、讨论问题、协调进度等,以确保各个环节的顺利进行。这不仅会增加工作量和时间成本,还可能因为信息不畅或理解偏差而导致问题。
  3. 效率与成本:将品牌营销全案交给一个团队或一个人负责可以提高工作效率和降低成本。因为这样可以减少沟通和协调的时间成本,避免重复劳动和资源浪费。同时,一个团队或一个人可以更加全面地考虑整个营销过程,从而制定出更加合理和有效的策略。
  4. 执行效果:品牌营销全案的执行效果往往取决于策略的制定和执行过程的紧密衔接。如果策略制定和执行过程被分开由不同的人来做,可能会导致执行过程中的偏差或遗漏。因为执行人员可能无法完全理解策略制定者的意图和要求,或者因为缺乏必要的资源和支持而无法有效地执行策略。

美御品牌战略咨询认为,品牌营销全案不分开让不同人做的原因主要是为了确保策略的一致性、提高沟通与协调的效率、降低成本以及保证执行效果。当然,在实际操作中,也可以根据实际情况灵活调整分工和协作方式,以达到最佳效果。


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