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品牌策划具体执行有哪些步骤?

从策略的角度来看,策划案的具体实施大体可以由三个步骤构成:首先,进行方案实施模拟;其次,正式实施方案;最后,做好中间考核。


1、实施模拟。策划案的实施模拟是事前对真实场景的“模拟”。


首先,实施者要熟悉划案实施的整个过程和程序;其次,注意在实施过程中找出实施的关键环节;最后,实施模拟时,要尽可能地去发现实施过程中可能会遇到的各种问题,及时准备,早做预防。


2、正式实施。所谓正式实施,其实就是全面落实策划方案各项措施的具体过程,是整个策划方案实施工作中最为核心的部分。

首先,策划活动的组织者要明确方案执行过程中各执行人员的分工和责任;其次,在实施过程中要以策划方案为依据,并严格执行;再次,要对实际支出和工作进度进行有效控制;最后,对策划实施过程中出现的偏差和遇到的问题要做好反馈,以便及时发现及时调整。


3、中间考核。通过中间考核,策划者和实施者可以及时掌握策划案的实施情况,从而实现对方案实施进度和实施效果的及时控制。一般来讲,中间考核的内容主要应包括几个方面,如实施费用与支出情况、实施进度、实施效果以及实施者的态度等。
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