有时,公司可能希望和竞争对手在同一个店面内或者较为接近的区域竞争。例如,美莱克想要将它们的用品与竞争对手的品牌在一起展示,以便与购物时进行对比。有时,公司则尽可能避免和竞争者采用相同的渠道。例如,玫琳凯化妆品公司通过它遍及全世界35个市场超过200万的美容顾问来直接向顾客销售产品,而不是像其他化妆品企业那样,在有限的零售商店的空间内进行面对面的销售。而GEICO保险公司则直接通过电话或网络向消费者推销汽车和房屋保险,而不是通过经纪公司。
最后,经济状况、法律约束等环境方面的因素也会影响到渠道的目标与设计。比如,在经济萧条的时候,制造商希望通过最为经济的方法来分销它们的产品,他们通常缩短渠道、削减不必要的服务以降低最终的产品价格。
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