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品牌营销的精髓是付出感,而不是参与感!

曾经小米的营销部门出过一本书叫做参与感。一时间,国内刮开了参与感的旋风,所有的企业都是纷纷的效仿,恨不得让我们的消费者参与所有的产品的制作,到整体的品牌营销的过程。两年多的时间过去了,小米手机已没有了当年的风头,取而代之的却是实力派的华为。在我们感叹国产品牌国际化的同时,其实我们应该重新审视这其中的原因所在。

 

今天给大家的观点就是付出感才是运作品牌的精髓,并非是参与感。被消费者过度参与的品牌最终都会沦为平庸的产品,因此,一定要记住,真理永远是掌握在少数人的手中,试想一下,苹果会不会开放自己的研发给自己的粉丝,让他们参与所有的研发的过程,肯定是不会的。


因此,在产品的整体的研发环节中,是需要有行业天赋的人来主导的,乔布斯也好,马斯克也好,他们都会是引领行业风向的人物。品牌的营销和体验环节,设法让消费者参与就是非常重要的事情,但是,这里的参与并不是小米书中的参与感,而是付出感。简单而言,就是能否让消费者为你的品牌付出更多的时间和精力,这就是品牌能否取胜的关键。客户最终是选择了让自己花费最久时间沟通的供应商。

 

品牌营销策划


品牌其实也是这样的一个道理,我们看看美国的非常多的快消品牌,你就会非常快的能够得到这样的答案,从苹果啊,星巴克,耐克到迪斯尼等等等等,仔细观察,其实他们其实在我们说的整体的运作中是有一项内容比其他的品牌做的都好,那就是排队,想要最早买到全新的苹果手机吗,排队,想要最先拥有Nike的限量版鞋吗,排队,想提前玩到迪斯尼的穿越平行线的游戏吗,排队。迪斯尼的排队系统设计的是非常有代表性的,明明是走进了已经走进了这样的一个游戏的项目大门,你还要排非常长的队,队伍的上方还有一个显示器就是:据您排到这一项游戏还有50分钟,其实道理是非常简单的,只有你付出努力得到的一些产品或者东西,你才会真正的去珍惜它。

 

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一家高端的咖啡店,等你落座以后是会有服务员为您点单,收钱上咖啡加糖,你会感觉到非常的平淡无奇,唯独却会对让自己又排队又自己拿咖啡自己加糖加奶的星巴克情有独钟。能否在整体的品牌的营销环节中,让消费者有付出的感觉是变得尤为重要,而这样的付出感是需要品牌润物细无声的策划的。


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