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企业想要发展壮大,是重产品还是重品牌?

企业想要发展壮大,是重产品还是重品牌?企业初创阶段,可能通过几款产品或是某些资源方面的优势,就可以迅速成长起来,但随着企业发展到一定阶段,品牌建设必然提到一个重要的议程,只要品牌才能在市场竞争中形成有效区隔,获得高额溢价。

 

品牌策划


1、产品是第一位?

 

传统认知中我们会认为产品是最重要的,毕竟只有企业做出好的产品让消费者认可,进而才可能对企业产生认可。这也是经典的4P理论,即:产品Product、价格Price、渠道Plac、宣传Promotion

产品就是第一位的观点在产品供不应求的时代下,确实行之有效。企业生产好的产品,就一定可以大卖,消费者在有限的几个品牌里选择,最后产品好的企业会胜出。

但经过了20世纪末的发展,物质呈现大爆发,产品极大的丰富。消费者有进百种选择,并且产品的品质也非常好,同质化严重,没有太多差别。

 

2、企业如何破局?

 

举个例子,饮用水领域,很难做到产品的差异化,更不能让产品品质名列前茅。但依然可以形成头部阵营,如“农夫山泉有点甜”、“乐百氏27层过滤”等,更不用说法国的高档纯净水“依云”。同样是水,不看品牌,消费者根本不能感知产品的好坏,是什么在影响着消费者呢?

 

《定位》理论充分阐述了品牌的力量,左右消费者选择的是脑海中品牌的认知!从大量事实我们也可以看到,如“可口可乐”、“百事可乐”、“阿迪达斯”、“耐克”等,无不遵循定位理论。换句话说:产品的距离已经十分的小了,企业要以品牌为先,不断的加强品牌营销,使消费者脑中形成品牌认知,占据消费的心智。

 

321世纪异类

 

在《定位》理论大行其道的今天,确实还有遵循古典4P理论的公司,比如苹果,产品的先进性不言而喻,其开创了移动互联网先河,至今在CPU、屏幕等关键部件依然领先,但由于产品的差距减小,市场依然被大量蚕食。不过就目前看,苹果的盈利依然稳健,产品依然领先,这样产品先行+营销后置是可以的。另外一家公司是特斯拉,其电动跑车与智能自动驾驶结合,依然是开拓性领先产品。其CEO埃隆·马斯克更是以“疯狂的科技狂人”形象著称。据称埃隆·马斯克没有在营销上花一分钱,就让其产品尽人皆知。

 

4、品牌投入是最好的投入!

 

如果你的产品不是iPhone、智能电动跑车抑或火箭这种十分先进的产品,那么建议品牌营销先行,不断在品牌上进行投入。因为目前来说,产品的差距已经十分微小了。并且你不能推出其领域的所有产品,来满足不同消费者,这是对品牌的伤害!比如稻香村如果满足所有人的糕点需求,加入西式糕点,反而会让消费者的认知产生模糊,所以稻香村的定位是“老字号中式糕点”。高露洁的定位是“没有蛀牙”,就不可能生产高露洁洗发水,这就是品牌的认知力量!


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