作者:上海美御 来源:营销策划公司 时间:2021/1/18 17:18:51
索尼公司作为世界出名的电子数码产品企业,在事业的发展过程中,索尼公司深刻地认识到,任何有行动的公司都只依赖于一种技术超群的产品,不管它有多么强大,它的根基都不会稳固,而且一组产品的组合比一种产品更安全,于是索尼公司营销策略转型,这才让索尼在新的时代重新焕发勃勃生机。
在技术方面稍逊一筹的索尼公司经营的录放机,在1983年前的纯利下降了50%,而在一年后,在1985年,纯利却以惊人的速度下降了2,916亿美元。这是因为在美国,录放机的热潮让索尼的Betamax事业大获成功,而其中最大的原因就是索尼公司营销策略转型,索尼的多元化业务组合。
两年来,索尼公司经营的录放机市场份额从13%下降到7%,随身听销量也逐年下滑;公司陷入极度困境时,是索尼公司营销策略转型,多元化业务组合拯救了索尼,激光唱片弥补了销量的损失,8cm摄像机也带来了较好的经济效益。
另外,索尼公司营销策略还致力于工业产品的运营,公司以前的消费品和工业产品的比率是80:20,1990年达到了50:50。在这一崇高目标与营销策略的指引下,索尼公司才得以重新焕发生机。
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