津好营养果汁是久津实业委托台湾广告公司开发的新产品。下面美御营销策划公司带大家看看津好营养果汁品牌营销策略，他们是如何通过会议搞定大经销商的。

在果汁产品上市之前，他们对其品牌营销渠道进行了研究，认为如果销售渠道不畅，就会亏本。实际上，久津已经拥有了津好芦笋汁产品，其门店数量最多，达34%。但生产商不能只关注食品杂货店，应同时关注食品商店、冷饮店、超市、福利超市和路边小摊等各种果汁品牌营销渠道的销售。如果你不注意这些，你就错了，这意味着无形中限制了你的销售。因此，他们决定召开经销商会议，促使经销商重视以上途径。

过去接触过的，均为各地大经销商，约有50余家。因此，在产品上市前的1975年3月，在彰化的八卦山大酒店召开了大经销商会议，在会议上发表了新产品波密的各种介绍，赢得了订单。

1.开会前：会场都做了广告布置，贴出了果汁新产品的海报，向经销商介绍新产品的好处，鼓励经销商订购产品等等，会议的氛围引起了商人们的注意。

2.开会时：厂商的大部分时间，都会把新产品的市场情况介绍给经销商，强调没有新产品的市场，就是没有竞争，也不容易卖出去，经销者一定会赚大钱。与此同时，还准备了完善的果汁品牌广告营销方案，通过电视、报纸等强有力的广告，支持大家销售。

3.开会中：不仅对果汁品牌营销时要注意的主要销售途径作了说明，而且还说明了销售奖励的方法。大型分销商，只要承销的数量达到一定数量，生产商就会给他们一定的奖励，同时，每三个月给零售商一个双酬奖。销售额高的人将获得奖励。根据规定，与厂家以直邮的方式进行广告联系的，还可获得彩电、黑白电视、冰箱、洗衣机、电风扇等奖励。

4.开会后：大型经销商们听完了果汁品牌营销策略报告和说明，觉得不仅在销售上，似有了相当的保障，还有相当的回报；于是纷纷填单订购，并按时交货。开完会半个小时内，竟把今年四月至十二月间各大厂家定购的产品全部清空，显得热情洋溢，不同凡响。

通过一次简简单单的会议，久津将果汁品牌营销策略详细的介绍给大经销商，搞定经销商。果汁品牌营销策略做的就是让经销商放心，相信久津能给他们创造更多的财富，迎接美好的未来。