发布时间:2018/8/29 16:44:08
对于营销策划,大部分的中小型企业存在认知上的问题,并且没有制定致胜战略,有的制定了战略,但是却不具备执行战略的能力。企业做营销策划时的4大误区包含以下几点:
一.营销策划做的浮躁、急功近利。企业还没有真正的市场核心竞争力,就想将自己的业务快速做出销量把报表做好看,企业老板每天都是忙着跑马圈地,扩大规模和资产套利,确切讲最想要的是金融现象,而不是真正的市场(造血能力)。
二.按以往经验做营销策划,没有真正回归到市场。很多企业依然在拼速度,做规模增长。但是在今天关键不是规模,关键是企业的发展是否与市场发展的要素相匹配,如果无法与市场要素想匹配,你做的再快,也会错失应有发展机会。
三.面对汹涌而至的移动互联网浪潮,有些企业也只是把它看作了流量和分销的渠道,并没有调动自己的能力和勇气真正去拥抱它。当所有人都认为行业不好做,却没有根据消费者的需求和市场变化,提前做布局,并找到新的增长机会,既错失了良好机遇,也拉垮了企业团队的信心。
四.完全不理解营销策划的价值,还停留在销售层面做营销策划的传统企业,所做的营销策划还在围绕终端活动,回款,销售考核为主要矛盾寻求解决问题,并声称“自己很落地,先解决企业生存的现实”。
美御营销策划公司认为:真正擅长营销策划又懂得执行企业的领导者往往精于跳出常规、与传统思维相悖的创新行为。他们清楚地知道自己最擅长什么,有积极融入市场的愿望,并以此为基础制定可靠的价值定位。
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